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市委六届四次全会精神解读|三清三减三增!深化国企“瘦身健体”

2023年12月27日 17:34 来源:上游资讯  阅读量:

12月27日上午,中共重庆市委举行资讯发布会解读市委六届四次全会精神。市国资委党委书记、主任曾菁华现场就国企改革相关问题答记者问。

改革开放以来重庆是一个老工业基地,积累了大量的国有资产。“这是重庆的优势而不是包袱。”曾菁华说,要发挥好这个优势,让它在中国式现代化进程中发挥支撑作用。

据他先容,今年以来,按照市委市政府的部署,市国资委大力实施国企改革提效增能行动,主要财务指标稳中有进,在服务全市大局方面更加有力。特别是重大基础设施建设上,今年国企在1-11月份增长达到了39.7%,国企出了大力。

打赢国企改革攻坚战,深化国企“瘦身健体”,重庆开出什么“药方”?

“开展‘三清三减三增’专项行动,这是大家的特色,也是大家的重点!”曾菁华现场回答的掷地有声,随之对三个关键词进行了解读。

“三清”

清理盘活存量资产:

对企业资产开展全面清查,建立存量资产盘活“一本账”,定期梳理、动态更新、打表推进,综合运用发行基础设施投资信托基金、资产处置、股权转让、引进战投、闲置资产开发利用等多种方式,打好盘活存量资产“组合拳”。

清除风险隐患:

坚持精准有效,稳妥清理处置企业风险隐患,持续提升企业抗风险能力,让企业更好地发展、提质增效。

清收债权清偿债务:

全面落实“631”债务防控机制,提前6个月制定资金接续计划,提前3个月落实资金来源,提前1个月备足偿债资金,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

“三减”

减层级:

国企的层级过去很多,高的有6级、8级,大家要怎么减?曾菁华说,市属国企减到4级以内,原则上3级,层级多了决策就慢了、效率就低了。按照“主业突出、产权清晰、层级精干、幅度合理”的原则,严控企业管理层级。

减数量:

要严控企业法人数量,特别是企业没有经营,或者说在产业革命中、在科技革命中企业不适应现代化新重庆建设的。

减亏损:

要在市属国有企业“止损治亏”上下真功夫,加强内部管理,提升国有企业效率。

“三增”

如何实现“1+1>2”?

曾菁华说,实施国企三年行动计划,首先国有企业要梳理好自己的主责主业,主攻的方向在哪里、主要功能是发挥什么作用,在国企布局中充当一个什么样的角色,在这个前提下大家来推动国企内部的整合,实现“1+1>2”。

同时,通过这样一些方式,使国企发挥更好的效益,同时要形成新的动力,这个动力是市场化的动力。

“国企不要躺在政府的怀抱里要饭吃,要找市场,不要找市长。”曾菁华说,要形成市场化前提下的核心竞争力,这就是这一轮改革的核心要义。要增效益、增动能,最后要形成新的增长点,“三清三减三增”是一体化的,这是重庆国资国企前进的一个方法论或者是一个有效途径。


编辑:夏敏
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